在制造業(yè)領(lǐng)域打拼的質(zhì)管經(jīng)理都知道，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的重中之重。要想把質(zhì)量控制好，建立一套扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量管理軟件體系那是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。太友質(zhì)量管理軟件（www.49650.cn）可以幫助制造業(yè)企業(yè)搭建起質(zhì)量管理體系。
我們先說(shuō)目標(biāo)設(shè)定，搞質(zhì)量管理也得清楚咱到底要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)，產(chǎn)品的合格率得達(dá)到95%以上，或者客戶的滿意度要保持在90分以上。這些目標(biāo)可不是隨便拍拍腦袋想出來(lái)的，得根據(jù)市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平，還有自身的實(shí)力來(lái)定。定得太低，沒(méi)挑戰(zhàn)性，定得太高，夠不著，那都不行。
如今市面上的質(zhì)量管理軟件五花八門，別被那些花里胡哨的宣傳給忽悠了。我們得看軟件的功能是不是能解決實(shí)際問(wèn)題。比如說(shuō)，能不能實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，能不能方便地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)表生成。還有操作得簡(jiǎn)單易懂，別讓員工用起來(lái)覺(jué)得費(fèi)勁。
人員培訓(xùn)這一塊絕對(duì)不能忽視。軟件買回來(lái)了，員工不會(huì)用，那就是無(wú)用之功。我們得組織專門的培訓(xùn)課程，手把手地教大家怎么用。從怎么錄入數(shù)據(jù)，到怎么分析結(jié)果，都得講明白。而且，培訓(xùn)完了還得跟著檢查，看看是不是真學(xué)會(huì)了。
數(shù)據(jù)管理那是重中之重。質(zhì)量數(shù)據(jù)就好比是我們的情報(bào)，準(zhǔn)確、完整的情報(bào)才能讓我們做出正確的決策。所以，數(shù)據(jù)的收集要及時(shí)、準(zhǔn)確，不能有遺漏或者錯(cuò)誤。而且，這些數(shù)據(jù)得好好保存，形成一個(gè)規(guī)范性，可別今天存這兒，明天丟那兒，找都找不到。很多企業(yè)就曾經(jīng)因?yàn)閿?shù)據(jù)管理不善，導(dǎo)致重復(fù)出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題，影響企業(yè)的發(fā)展。
持續(xù)改進(jìn)也特別重要。市場(chǎng)是不斷變化的，客戶的要求也是越來(lái)越高，我們的質(zhì)量管理軟件體系也得跟著變。定期檢查軟件體系還有哪些地方不完善，哪些地方需要優(yōu)化。比如說(shuō)，產(chǎn)品的工藝改進(jìn)了，質(zhì)量管理軟件體系的標(biāo)準(zhǔn)也得跟著改。
太友質(zhì)量管理軟件建立質(zhì)量管理體系是個(gè)長(zhǎng)期的、細(xì)致的活兒。每個(gè)環(huán)節(jié)都得認(rèn)真對(duì)待，不能有絲毫馬虎。只要一步一個(gè)腳印地把這些工作做好，就一定能確保改善成果持續(xù)下去，讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)也能蒸蒸日上。