摘要： 5S 廣泛應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法，使企業能有效地邁向全面質量管理，主要是針對制造業在生產現場，對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。同時它是TPM(全面生產管理)的前提,是TQP(全面品質管理)的第一步,是企業走向成功之路的重要手段。

5S內容
5S是指整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）等五個項目，在具體的實施過程中，還應注意很多細節的處理。從小處著眼，優化管理。
·整理：區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品;
·整頓：必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示;
·清掃：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾;
·清潔：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果;
·素養：人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣，使每個人都成為有教養的人。

5S推行工具
    為了使5S管理的實施更為系統化，標準化，同時也進一步提高當前5S管理的效率，并為5S的有效實施提供更為有力的系統保證。這時我們可以直接引入 5S巡檢系統 , 它是為制造業企業徹底貫徹5S管理而開發的一套包含硬件在內的一體化解決方案.

5S巡檢系統硬件:

說明:
·巡檢終端采用具備3.5英寸觸摸屏終端操作;
·顯示相應5S檢查點的檢查條目;
·操作人員手持巡檢儀根據巡檢路線進行檢測;
·配置500萬像素的攝像頭,可把現場不合格的地方直接拍下上傳后臺進行統計分析;
·配置掃描槍的功能,可直接掃描條碼;
·系統可連接實時上傳巡檢結果,也可檢測完畢后上傳巡檢結果到系統數據庫中;

5S巡檢系統軟件:
   巡檢系統軟件分為采集端軟件及管理端軟件，采集端軟件內嵌在巡檢終端中，管理端軟件采用B/S結構設計，用戶可通過IE瀏覽器進入系統進行操作管理。

說明:
·用戶在管理端軟件定義相應的檢測區域，檢查點，檢測項目等內容；
·檢查完畢后，操作人員將數據通過網絡上傳到系統數據庫中；
·在系統軟件中，對不合格項，系統將通過郵件發送到相關的5S負責人郵箱中；
·系統可生成5S巡檢日報表及匯總的趨勢圖等報表；
·對不合格項目，系統將對改善措施及糾正的流程進行記錄跟蹤并記錄在系統中；

    通過引入 5S巡檢系統 ,可以方便高效地為企業實現5S管理的價值,使企業的管理一目了然,保證生產順暢,提高整個作業效率.